Joachim Schoss Vermögen. Joachim Schoss ist ein deutscher Unternehmer und Schöpfer, der am 31. März 1963 in Essen geboren wurde. Joachim Schoss erwarb seinen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg. Von 1986 bis 1990 war er als Unternehmensberater bei Gruber, Titze & Partner tätig. Von 1990 bis 1998 war er Mitgründer, CEO und Hauptgesellschafter der Frankfurter TellSell Consulting GmbH. Außerdem war er Mitbegründer des Contact Centers Telcare, das 1997 an den US-Branchenführer Sykes Enterprises mit 350 Mitarbeitern verkauft wurde. 1998 gründete er ImmobilienScout24 in Berlin mit Arndt Kwiatkowski und Depfa-Bank sowie die Scout24-Gruppe in September mit einer Investition des Gründers von MetroOtto Beisheim. Im Jahr 2000 wurde er zum CEO der Beisheim Holding Schweiz AG, der Muttergesellschaft von Scout24, ernannt, an die er seine Anteile abgegeben hat und die heute 30% besitzt. Er übergab den Job als CEO von Scout24 an Christian Mangstl und blieb bis zum Verkauf an die Deutsche Telekom im Jahr 2003 Vorsitzender der Geschäftsführung von Scout24.
Joachim Schoss ist ein deutscher Unternehmer und Schöpfer. Joachim Schoss studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg. Von 1986 bis 1990 war er als Unternehmensberater bei Gruber, Titze & Partner tätig. [3] Von 1990 bis 1998 war er Mitbegründer, CEO und Hauptgesellschafter der TellSell Consulting GmbH in Frankfurt.
1992 war er zudem Mitbegründer des Contact Centers Telcare, das 1997 mit 350 Mitarbeitern an den US-Marktführer Sykes Enterprises verkauft wurde. 1998 gründete er zusammen mit Arndt Kwiatkowski und der Depfa-Bank die ImmobilienScout24 in Berlin und im September die Scout24-Gruppe mit einer Beteiligung des Metro-Gründers Otto Beisheim. 2000 wurde er CEO der Muttergesellschaft Beisheim Holding Schweiz AG, der er seine Anteile an Scout24 schenkte und später 30 Prozent kontrollierte. Er übergab den Vorstandsvorsitzenden von Scout24 an Christian Mangstl und blieb Vorstandsvorsitzender von Scout24 bis zu seinem Verkauf an die Deutsche Telekom im Jahr 2003. Im November 2002 wurde Joachim Schoss in Südafrika Opfer eines furchtbaren Verkehrsunfalls mit einem betrunkenen Golf Fahrer prallte mit seinem Motorrad zusammen. 2004 gründete er die MyHandicap Foundation, eine gemeinnützige Organisation, die ein Online-Portal für Behinderte anbietet. Die Schule ist seit ihrer Gründung der Gründungspräsident von MyHandicap. Die Idee zur Stiftungsgründung entstand im Rehabilitationsprozess, da es damals noch kein Informationstor für Behinderte gab. Joachim Schoss gründete 2020 die EnableMe Foundation.
Joachim Schoss war im November 2002 in Südafrika bei einem schweren Verkehrsunfall ums Leben gekommen, als sein Motorrad von einem betrunkenen Golffahrer überfahren wurde. Bei dem Unfall verlor er seinen rechten Arm und sein rechtes Bein und konnte dank der Bereitstellung von 60 Litern Blutprodukten entgegen den Prognosen der Ärzte kaum leben. Er gründete 2004 die MyHandicap-Stiftung, eine gemeinnützige Organisation, die eine Online-Site für Menschen mit Behinderungen betreibt. Schoss war von Anfang an als Stiftungspräsident von MyHandicap tätig. Das Konzept der Organisation entstand während der Rehabilitation, da es damals noch kein Informationsportal für benachteiligte Menschen gab. Joachim Schoss hat 2020 die weltweite EnableMe Foundation gegründet. Damit wird die langjährige Expertise der deutschsprachigen Websites internationalisiert. Die Mission der EnableMe Foundation besteht darin, den weltweit einer Milliarde Menschen mit Behinderungen relevantes Wissen und eine aktive Gemeinschaft zu vermitteln.
Er ist Vorstandsmitglied der Neuen Zürcher Zeitung, der Goldbach Group und der Globalance-Bank sowie stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender und Partner der Herzogpark Bank und anderer Startups.
Joachim Schoss ist ein in Zürich lebender Künstler. Er hat sechs Kinder und ist zum zweiten Mal verheiratet. Im Februar 2002 kürte ihn das Schweizer Wirtschaftsmagazin Bilanz zum «Business Angel of the Year». 2010 erhielt er die Arosa Humor-Kugel. Bei der gruenderszene.de-Umfrage zum “Gründer des Jahrzehnts” 2011 erreichte Joachim Schoss den sechsten Platz. Joachim Schoss wurde von Bundeskanzlerin Angela Merkel in einen achtköpfigen Beirat berufen 2012 zur Stärkung der deutschen Internetszene. Auf dem Höhepunkt seiner Karriere war er in einen schrecklichen Motorradunfall verwickelt. Joachim Schoss kann seitdem nicht mehr so viel arbeiten und hat sich dem privaten Glück zugewandt.
Joachim Schoss Vermögen
Es ist kaum zu glauben: Er ist ein Mann in seinen besten Jahren, der auf einer schönen Designercouch sitzt, dem vor siebeneinhalb Jahren bei einem Unfall ein Arm und ein Bein entfernt wurden – und erzählt von den nützlichsten Erfahrungen von sein Leben. Er bezieht sich nicht auf die schreckliche Episode, die ihn fast ums Leben gebracht hätte. Er bezieht sich auf die Aussicht, als Folge dieses Ereignisses zwei Leben zu haben. Kann man einen Unfall als Chance sehen? Joachim Schoss antwortet: “Auf jeden Fall.” Schoss hatte es in seinem früheren Leben keineswegs schlecht. „Ich war mit meinem ersten Leben zufrieden“, sagt der 47-jährige Schöpfer und Unternehmer. Dies war eine völlig andere Existenz als die, die er jetzt lebt. Schoss darf aufgrund körperlicher Einschränkungen nur noch maximal 30 Stunden pro Woche arbeiten. Früher arbeitete er von morgens bis abends und oft am Wochenende. Er baute Geschäfte auf, verdiente viel Geld und war sehr erfolgreich. “Es hat mir Spaß gemacht”, fügt Schoss hinzu, “und die Aufgabe hat mich verjüngt.” Bei der Arbeit schauen wir nicht auf die Uhr, seit er 1998 gemeinsam mit Christian Mangstl den Internet-Marktplatz Scout 24 ins Leben gerufen und damit zu einem der Pioniere im Online-Verkauf von Produkten und Dienstleistungen gemacht hat. „Wir waren ein richtig energiegeladener Haufen“, erinnert sich Schoss liebevoll. Es erinnerte ihn daran, als er noch in der High School war und sich mit der Schülerzeitung beschäftigte.
Welche Bilder haben sich in Ihr Gedächtnis eingebrannt? Bleibt Ihnen der Unfall im Gedächtnis?
Nein. An diesem Tag erinnere ich mich an den Vormittag und den Nachmittag. Als sich der Unfall ereignete, war es kurz nach 17 Uhr. Das war bei vollem Tageslicht. Die Erinnerung verblasst von zwei Stunden vor dem Unfall auf 48 Stunden danach.
Ich habe von anderen Unfallopfern gehört, dass ein erneuter Besuch des Unfallortes Erinnerungen wecken könnte. Ich bin dreimal an diesen Ort gegangen, und nichts ist mir wieder eingefallen. Er ist der Einzige, der auffällt. Natürlich mit seiner Anmut und Eloquenz. Sein raffiniertes Auftreten spiegelt seine umfangreiche Erfahrung in der Welt hochfliegender Unternehmer wider. Joachim Schoss, der 55-jährige Gründer von Scout24 (Immoscout24, Autoscout24 etc.), ist kein Unbekannter des Erfolgs. Sein rechter Arm und sein rechtes Bein wurden bei einem Motorradunfall in Südafrika amputiert. Dadurch hebt er sich ab.
Diese Situation würde viele Menschen in eine existenzielle Krise treiben, wenn sie großartige Unternehmer, Familienoberhäupter und ein rundum anständiger Kerl wären.
Johann Schoss vertritt eine andere Perspektive. Am Ende ist es seine Erzählung. Er hat sich mit allem abgefunden. Andererseits wollten die Ärzte seinen Tod, obwohl der Unfallverursacher ihn nie kontaktiert hatte. Obwohl er im Moment fast alles verloren hatte, was er jemals geliebt oder geliebt hatte. Joachim Schoss: Ich möchte Ihnen für Ihre Zeit danken. In unserer Ferienvilla auf Mallorca waren wir von Verwandten und Freunden umgeben. Das Datum des 23. November 2002 ist signifikant.
Um die Sache noch schlimmer zu machen, rief die Person, die mich gerettet hatte, und andere, die an der Tragödie beteiligt waren, immer wieder an und gratulierten mir zu meinem Überleben. Vor allem zum 10-jährigen Jubiläum. Die 50 Filme meiner Frau haben mir an diesem Tag ein Lächeln ins Gesicht gezaubert. Sie nahm die Hilfe aller an dem Projekt Beteiligten in Anspruch und zeigte mir dann ihre Filme. „Es ist vollbracht“, bemerkte ich dann und dort. Jetzt ist die Geschichte zu Ende. Endlich können wir das Buch weglegen.
Am 23. November erhalte ich immer noch Anrufe, aber mein tatsächlicher Geburtstag hat seine frühere Position als wichtigster Tag zurückerobert.
Wie hieß Joachim Schloss?
Gründete Scout24, eines der erfolgreichsten Internetunternehmen Europas, von Joachim Schoss, Jahrgang 1963. Er war 1992 Mitbegründer eines Contact Centers, das er 1997 für 350 Millionen US-Dollar Umsatz und 350 Millionen US-Dollar an die an der NASDAQ notierte Sykes Enterprises verkaufte Mitarbeiter. 1998 gründete Joachim ImmobilienScout24 und die Scout24 AG als bedeutendste Privataktionäre bzw. CEO des Unternehmens. Ende 2002 zog sich Joachim aus dem operativen Geschäft zurück und die Deutsche Telekom kaufte Scout24. Zu diesem Zweck gründete er an der Universität St. Gallen ein Zentrum zur Erforschung der Integration von Menschen mit Beeinträchtigungen. Unmittelbar nach seiner Verletzung wurde er zum Beiratsmitglied der Holtzbrinck Publishing Group, zweier Banken, vieler Startups, gemeinnütziger Organisationen und akademischer Einrichtungen an der WHU und der HSG ernannt. HSG-SIM-Masterstudierende haben seit 2013 die Möglichkeit, bei ihm Unternehmertum zu lernen. Er wurde als „Business Angel of the Year“ und als Angel Investor in verschiedene Startups ausgezeichnet, darunter Moneybookers, ResearchGate, Control€xpert, 1plusX und HAUSGOLD; Er wurde als „Business Angel of the Year“ und als einer der „Top Ten Founders Of The Decade“ ausgezeichnet.
Drei philanthropische Organisationen und fünf Unternehmen in den Bereichen Fintech, Immobilien und Big Data stehen alle unter seiner Führung.
Sechs Kinder und eine Frau sind alles, was für Joachim Schoss existiert. Dieser Schritt brachte die langjährige Expertise der deutschsprachigen Portale in die weltweite Arena. Es wird erwartet, dass rund eine Milliarde Menschen weltweit von der Mission der EnableMe Foundation profitieren, Wissen und ein Unterstützungsnetzwerk bereitzustellen. Die Goldbach Group, die Globalance-Bank und die Neue Zürcher Zeitung haben ihn alle in ihren Verwaltungsräten, außerdem ist er am Bankhaus Herzogpark und einigen anderen Startups beteiligt. Er ist Bewohner der Zürcher Vorstadt. Er war zweimal verheiratet und Vater von sechs Kindern.
Bringen sie Horatio Alger zurück?
In der privaten Vermögensverwaltung gibt es ein geläufiges Sprichwort: „Keine wohlhabende Familie gleicht der anderen.“ Aber es gibt eine gemeinsame Eigenschaft unter denen, denen es gelungen ist, ihr Vermögen über mehrere Generationen hinweg zu erhalten. Ein oder mehrere Erben beschließen, ein Risiko einzugehen und ein neues Unternehmen zu gründen, wodurch die Familie erneut in einen Kreislauf des Unternehmertums verwickelt wird. Der Schlüssel zum Erhalt großer Vermögen für viele Generationen liegt in der Förderung von Familienunternehmen. Mit steigender Zahl der Angehörigen sinken die finanziellen Mittel der Familie. Streitigkeiten entstehen typischerweise, wenn die Erben das Geld zu schnell verschleudern. Laut der Beraterin Barbara Hauser in Washington, D.C., „bedeutet Stillstand, ins Hintertreffen zu geraten.“ Als Nachkomme der Familie Laird Norton in der siebten Generation haben Nachkommen mehrere profitable Unternehmen aufgebaut, darunter mehrere Unternehmen für Forstprodukte und eine Vermögensverwaltungsgesellschaft, Laird Norton Tee. Die finnische Familie Hartwall begann Ende der 1830er Jahre mit dem Verkauf von Mineralwasser in Helsinki, expandierte aber bald in den Bereich Erfrischungsgetränke und Brauen sowie die Produktion von industriellen Pulverbeschichtungen für die Bodenbelagsindustrie und andere Unternehmen. Ein weiteres Beispiel ist der französische Textilhersteller, der zum Einzelhändler wurde, die Familie Mulliez. Es wird großer Wert darauf gelegt, Familienmitglieder zu ermutigen, ihre Unternehmen zu gründen, und viele haben dies erfolgreich getan: Zu den Interessen von Mulliez gehören Tapis-St. Maclou, ein bekanntes französisches Unternehmen für Fußböden und Teppiche; Kiabi, eine billige Kleiderkette; Flunch, eine Restaurantkette; und Boulanger, ein Geschäft für Elektronik und Haushaltsgeräte. Sie sind jedoch die Ausnahmen. Die meisten Menschen finden es schwierig, das Geschäft zu priorisieren. Es ist üblich, dass Family Offices nach dem Verkauf eines erfolgreichen Unternehmens gegründet werden, um das Vermögen der Familie zu schützen. Sie sind vorsichtig, Risiken einzugehen. Unternehmerische Patriarchen, insbesondere diejenigen, die ihr Unternehmen gegründet haben, haben häufig Schwierigkeiten, die Schlüssel aufzudrehen und der nächsten Generation die Übernahme zu ermöglichen. Die Angst vor dem Verlust des Familienvermögens kann auch Erben in Familien mit einer Geschichte des geschäftlichen Erfolgs beunruhigen.