Ralph Koczwara Vermögen. Als Hidden Champions werden kleine, hoch spezialisierte Unternehmen bezeichnet, die sich auf eine bestimmte Marktnische spezialisiert haben. Ein Beispiel ist der Nürnberger IT-Dienstleister Hemmersbach. Die Organisation weigerte sich lange Zeit, in der Öffentlichkeit gesehen zu werden und wurde nur aufgrund ihres großen Personalbedarfs wahrgenommen.
Als weltweiter Anbieter von IT-Dienstleistungen ist Hemmersbach ein bekannter Name. Wir bieten IT-Support in mehr als 190 Ländern. Aber das ist nicht der einzige Grund, warum wir morgens aufstehen. Für uns müssen wir einen guten Einfluss auf die Welt um uns herum haben. Das macht Hemmersbach zu „The Social Purpose IT Company“.
Was das bedeutet und wie unsere Arbeit zu einer besseren Gesellschaft beiträgt, erläutert der folgende Artikel, der erstmals am 17.04.2020 in den „Nürnberger Nachrichten“ erschienen ist. Nürnberg.Ralph Koczwara besuchte das Hans-Sachs-Gymnasium in Nürnberg in den frühen 1990er Jahren. Ein kleines Kind fragte ihn einmal, ob er wüsste, wie man seinen Computer, den berühmten C64, repariert. Koczwara war sich dessen bewusst, und als der Junge kam, um seinen Computer abzuholen, gesellte sich sein Vater zu ihm. Diese Person entpuppte sich als Niederlassungsleiter von Digital Equipment in Thon, „eine erfahrene Hand im frühen IT-Bereich”, wie Koczwara es ausdrückt. Und er war auf der Suche nach Arbeitskräften. In gewisser Weise war dies die Geburtsstunde von Koczwaras Firma, die er heute als CEO führt und 4.000 Mitarbeiter beschäftigt. Schließlich „spielt Glück eine große Rolle“, ergänzt der heute 43-Jährige. Das alles wird natürlich seinen Preis haben viel Glück.” In der High School waren Koczwara und sein engster Kumpel Dariusz Stanczyk begann für große IT-Unternehmen der Branche zu arbeiten. Sie begann im fränkischen Raum und breitete sich dann über Bayern und schließlich über ganz Süddeutschland aus. Während dieser Zeit entdeckte er, wie diese Unternehmen funktionierten, was sie für einen effizienten Betrieb brauchten und was sie erfolgreich machte. Er lernte viel über diese Organisationen. 1996 schloss er das Abitur ab und entschied sich dann gegen ein Studium. Er und seine Lebensgefährtin, die er „mein Komplementär“ nennt, hatten in der Geschäftswelt bereits so viel Erfolg, dass sie diesen nicht aufs Spiel setzen wollten. „Im Jahr 2000 haben wir die Marke Hemmersbach von der Firma Metro übernommen. Damit wurden wir zum deutschen IT-Dienstleister. Wir haben uns dann „Ticket für Ticket und Anruf für Anruf“ hochgearbeitet.“
Wenn Sie sich auf der Straße nach der Firma Hemmersbach erkundigen, werden Sie wahrscheinlich mit den Schultern zucken. Sie haben Rückblenden aus Ihrer Zeit in der Radio- und Fernsehbranche. Die Hemmersbach GmbH & Co.KG mit Sitz in Nürnberg erzielte zuletzt einen Umsatz von über 200 Millionen Euro und bietet als weltweiter Anbieter von Informationstechnologie Dienstleistungen in 190 Ländern der Erde an. Ralph Koczwara begann direkt nach dem Abitur in Süddeutschland im Bereich Computertechnik zu arbeiten.
Im Jahr 2000 kaufte er die bekannte Marke Hemmersbach mit dem Ziel, der deutschen IT-Branche spezialisierte Dienstleistungen anzubieten. Das Unternehmen wuchs und eröffnete sieben Jahre später im polnischen Breslau sein erstes Büro außerhalb der USA.
Ralph Koczwara gründete 1996 kurz nach seinem Abitur das IT-Dienstleistungsunternehmen in Süddeutschland. Er kaufte im Jahr 2000 die Marke Hemmersbach, um landesweit IT-Dienstleistungen anbieten zu können.
Im Jahr 2007 eröffnete die erste Auslandsniederlassung des Unternehmens in Wroclaw, Polen, und markierte damit den Beginn der Entwicklung des Unternehmens über die Grenzen des Heimatlandes hinaus.
Hemmersbach ist nach der Gründung des Unternehmens in Singapur im Jahr 2015 derzeit auf allen sieben Kontinenten mit Tochtergesellschaften in 48 Ländern vertreten. Zu den wichtigsten Kunden von Hemmersbach zählen Lenovo, Dell, Hewlett-Packard, HCL Technologies und Apple Inc.
Ralph Koczwara Vermögen
Koczwara begann als Kind mit seinem engsten Freund Darius Stanczyk, der heute sein Geschäftspartner ist, für große IT-Unternehmen im Außendienst zu arbeiten. Zuerst war Franken, dann Bayern und schließlich ganz Süddeutschland. Er lernte, wie solche Unternehmen funktionieren, was sie brauchen, um richtig zu funktionieren und was sie stark macht. Koczwara machte 1996 das Abitur und verzichtete auf eine weitere Ausbildung, da er und sein Geschäftspartner, den er als “mein Komplementär” bezeichnet, bereits zu erfolgreich im kaufmännischen Bereich waren, um eine weiterführende Schule zu besuchen.
“Im Jahr 2000 hat uns die Metro-Gruppe die Marke Hemmersbach verkauft, die wir später im darauffolgenden Jahr gekauft haben.” Dadurch konnten wir als überregionaler IT-Dienstleister fungieren und uns von dort Ticket für Ticket nach oben hochgearbeitet “,, Danach gab es mehr Anrufe.” Nach dem Abitur in Süddeutschland begann Ralph Koczwara seinen Beruf in der Computertechnik. Im Jahr 2000 kaufte er die bekannte Marke Hemmersbach, um der deutschen IT-Branche spezialisierte Dienstleistungen anzubieten. Das Unternehmen wuchs und eröffnete sieben Jahre später sein erstes Büro außerhalb der USA in Breslau, Polen. Ralph Koczwara gründete 1996 kurz nach seinem Abitur das IT-Dienstleistungsunternehmen in Süddeutschland. Er kaufte im Jahr 2000 die Marke Hemmersbach, um landesweit IT-Dienstleistungen anbieten zu können. 2007 eröffnete das Unternehmen seine erste Auslandsniederlassung im polnischen Breslau und markierte damit den Beginn der Expansion des Unternehmens außerhalb Deutschlands. Hemmersbach ist nach der Gründung des Unternehmens in Singapur im Jahr 2015 mit Tochtergesellschaften in 48 Ländern auf allen Kontinenten vertreten. Lenovo, Dell, Hewlett-Packard, HCL Technologies und Apple Inc. zählen zu den Großkunden von Hemmersbach.
Hemmersbach Real Estate India Private Limited ist was?
Firmenname: Hemmersbach Real Estate India Private Limited, Inc. Es ist beim Handelsregister in Bangalore als Tochtergesellschaft eines ausländischen Unternehmens eingetragen. Es hat ein eingezahltes Kapital von Rs. 1.000.000 und insgesamt genehmigtes Aktienkapital von Rs. 200 Millionen. Es ist an Immobilienaktivitäten beteiligt, einschließlich des Besitzes oder der Vermietung von Immobilien. In diese Kategorie fallen eigene oder verpachtete Immobilien wie Mehrfamilienhäuser und Wohnhäuser, Nichtwohnbauten sowie die Bebauung der Grundstücksteilung. Auch die Grundstückserschließung und -vermarktung sowie der Betrieb von Apartmenthotels und Wohnmobilstellplätzen gehören zum Geschäft. Klasse 4520 ist für Entwicklung auf eigene Rechnung, die Gebäude beinhaltet.] Die Jahreshauptversammlung (AGM) von Hemmersbach Real Estate India Private Limited wurde laut Dokumenten des Ministeriums für Unternehmensangelegenheiten (MCA) zuletzt am N/A abgehalten. Kunal Verma, Ralph Klaus Koczwara und Dariusz Bogdan Stanczyk sind die drei Direktoren des Unternehmens. In Indien lautet die CIN von Hemmersbach Real Estate India Private Limited U70109KA2020FTC132581, und seine Registrierungsnummer lautet 132581. Ralph.Koczwara@hemmersbach.com ist seine E-Mail-Adresse und seine registrierte Adresse ist #40-J, DODDANEKKUNDI INDUSTRIAL AREA WACIA ROAD, MAHADEVAPURA POST BANGALORE Bangalore KA 560048 IN, -,. Wie ist die aktuelle Situation in Hemmersbach? Herr Ralph Koczwara ist derzeit bei einer aktiven Firma beschäftigt, hat bei 0 Unternehmen gekündigt und hatte 0 Positionen bei 0 aufgelösten Unternehmen. Die HEMMERSBACH UK LTD hat sie nun durchschnittlich acht Jahre, sieben Monate und fünfzehn Tage auf der Gehaltsliste. RALPH hat insgesamt 1 Mio. £ in bar bei der Bank, insgesamt 6 Mio. £ an kurzfristigen Vermögenswerten und insgesamt 138.000 £ an kurzfristigen Verbindlichkeiten für alle Unternehmen, denen er jetzt dient. Herr Ralph Koczwara wurde als Direktor von Real Estate India Private Limited aufgeführt, das derzeit in Betrieb ist.
“WAS IST DAS LEBEN?”
Die rasant fortschreitende Digitalisierung hat die Geschicke von Hemmersbach dramatisch bereichert. Derzeit ist die Organisation in 40 Ländern tätig und soll in Kürze auf 50 erweitert werden. Was ist der Schlüssel zu seinem Erfolg? “Wir sorgen dafür, dass ausländische Nutzer rund um die Uhr arbeiten können.” Das bedeutet, dass wir IT-Lösungen für unsere Kunden bereitstellen und verwalten. Und wenn es technische Probleme gibt, beheben wir diese innerhalb von 24 Stunden, überall auf der Welt“, erklärt Koczwara. Hemmersbach hat eine internationale Belegschaft und verwendet aufgrund des Erfolgs dieses Modells Englisch als Geschäftssprache. „Allein an unserem Hauptsitz in Nürnberg sind 36 Mitarbeiter beschäftigt verschiedene Länder.”
Ein Aspekt dieses schwer fassbaren Champions kann darin gesehen werden … Nachdem Koczwara jedoch jahrelang von einem Triumph zum nächsten gesprungen war, setzte er sich an seinen Schreibtisch und fragte: Die Lösung kam ihm, als er Südafrika besuchte und einen Ranger traf der ihm vom “Nashornkrieg” erzählte. Nashorn ist in Asien eine starke Medizin, und Verbrechersyndikate sind bereit, exorbitante Summen für ein Pulver zu bezahlen. Wilderer mit schweren Waffen durchstreifen die Steppe auf der Suche nach Nashörnern, die als gefährdet und vom Aussterben bedroht sind. Dem Nürnberger Unternehmer war klar, dass dies seine Zeit war. Also sagen Sie ihm, was Sie brauchen, und er wird es für Sie besorgen. Nach einer Weile reiste Koczwara, der sich aus dem Militärdienst zurückgezogen hatte, zur weltgrößten Rüstungsmesse, wo er sich eindeckte und Rhino Force gründete. Es ist seit 2016 als Afrikas führendes Anti-Wilderei-Team anerkannt.
„Früher streiften ein paar schlecht bezahlte Ranger mit analogen Funkgeräten durch den Dschungel und waren den Nashornjägern in allen Bereichen hoffnungslos unterlegen“, ergänzt Koczwara. Die Wilderer müssen auf der Hut sein; 2019 kam es in Südafrika zu 90 Festnahmen der Rhino Force. In dieser Zeit haben die Hemmersbacher Ranger ihre Aktivitäten auf Einsätze in Simbabwe ausgeweitet. Darüber hinaus richtet das Unternehmen eine Nashornsamenbank ein, um Zuchtinitiativen zu unterstützen. Der Fokus von Koczwaras Engagement wurde oft auf “deutscher IT-Guru erwirbt Privatarmee in Afrika” reduziert. Das ist völlig falsch. Hemmersbach nennt das „Direct Action“. Rhino Force war nur der erste Schritt in diesem Zyklus. Ab sofort reinvestiert Koczwara 20 Prozent der Einnahmen seines Unternehmens in Hilfsprogramme.
INTERESSIEREN SIE SICH FÜR POLENS WAISENHÄUSER?
Die Marara Ladies (umgangssprachlich für „Mülldamen“) ist beispielsweise ein simbabwisches „Social Empowerment“-Programm für Frauen aus benachteiligten Verhältnissen. Ihre soziale Position wurde durch die Bemühungen von Koczwara und seiner Crew gestärkt. Dank frisch erworbenem deutschen Know-how können sie heute mehr als nur Müll sammeln; Sie können es auch klassifizieren und an Recyclingunternehmen verkaufen. Nach dem Erfolg von Rhino Force startete Hemmersbach seine zweite Initiative, Kids’ Family. In Bangalore, Indien, wo sie ebenfalls ein Geschäft betreibt, baut die Firma unter diesem Dach nun einen Weiler für 500 Waisen- und Straßenkinder auf. Außerdem versorgt Hemmersbach die nahe gelegenen Slums täglich mit Wasser. Man muss nicht bis nach Polen fahren, um zu sehen, wie Koczwaras glorreicher Plan, alle polnischen Waisenhäuser zu übernehmen, „unter zum Teil furchtbaren Umständen – und das in einem EU-Staat“, aufgeht. Mehr als 2.500 Jugendliche haben von der Betreuung und Anleitung der Organisation profitiert. Wenn Koczwara so etwas tut, hat er in den vergangenen drei Jahren angenehmere Erfahrungen gemacht als jemals zuvor in seinem ganzen Leben. Er nimmt keine Beiträge für seine Initiativen; die Hemmersbachs selbst stellen die gesamte Finanzierung. Es dauerte nicht lange, bis Ralph Koczwara (43), CEO von Koczwara & Co., als IT-Dienstleister in Süddeutschland tätig war. Im Jahr 2000 erwarb er die bekannte Marke Hemmersbach, wodurch er als Anbieter von IT-Produkten und -Dienstleistungen in Deutschland sein Angebot erweitern konnte. Sieben Jahre später wurde im polnischen Wroclaw die erste Niederlassung des Unternehmens außerhalb der Vereinigten Staaten gegründet. Hier begann die Globalisierung des Unternehmens. Mittlerweile verfügt Hemmersbach über 40 Standorte auf fünf Kontinenten und plant, noch in diesem Jahr den 50. Standort außerhalb Deutschlands zu eröffnen. Hinweis: Bis Ende Juni 2020 wird Hemmersbach über 50 Niederlassungen haben. Seinen Erfolg verdankt er vor allem einem Subskriptionsmodell, das Hardware, Software und technischen Support aus einer Hand umfasst; Kunden zahlen für das, was sie nutzen. Durch diese Methode ist nach Hemmersbachs eigenen Worten eine „dauerhafte Arbeitsfähigkeit der Anwender“ gewährleistet. Unsere Fachleute können innerhalb von vier Stunden an jeden Ort in 190 Ländern reisen, um IT-Geräte zu installieren, zu reparieren oder zu entfernen.“ Das in Nürnberg ansässige Unternehmen erzielte 2019 einen Umsatz von mehr als 250 Millionen Euro. Mehr als 4.000 Mitarbeiter arbeiten Vollzeit tätig. Sie spendet 20 % ihrer Einnahmen für wohltätige Zwecke. Hemmersbach Rhino Force ist eine Naturschutzgruppe, die sich dafür einsetzt, Nashörner in Afrika vor dem Aussterben zu bewahren. Die Hemmersbach Kids’ Family hilft Kindern auf der ganzen Welt, die in ärmlichen Situationen leben.